かれこれ 2週間ほど梅原大吾さん関連のエントリを書いてるんですが、その間いろんな人から情報をいただきました。
たとえば「Ted にゲームに関するスピーチがありますよ！」とか、
「梅原さんは過去にこんなこと言ってました。ブログの話と矛盾しませんか？」
「ウメ昇龍というのがあるんですよ、知ってます？」などなど。
他にも「僕もゲーセンでいろいろ学びました！」とか。
コレも笑えましたね。ありがちすぎ → 日本最大の格ゲー大会 “闘劇2012”がスゴイことに！
極めつけは「ちきりんさんのブログ読んで、NYUで行われた梅原さんの講演に行ってきました。200人ほどの会場は立ち見がでる大人気。対談後も梅原さんとのツーショット写真を求めるファンが列をなしてて、そのヒーロー性にびっくりしました」というレポートメールまで。
情報を送ってくださった皆様には心から感謝しています。
★★★
さて、こういうのをビジネスの世界では、「看板効果」と言います。
看板効果とは、「新しいビジネスを始めるとき、十分な知識や実績がない段階でも、まずは看板を掲げるべし。そしたら情報が集まり、これから何をすべきかわかる」というものです。
たとえば商社が、まだ十分な実績がない段階であっても、「ミャンマー工業団地・進出支援 推進室」という看板を掲げたとします。
（看板を掲げるとは、新部署を作る、ニュースリリースをする、ということです。警察が対策本部を立ち上げるときや、政府が戦略本部を作るときに、よく看板掲げてるでしょ。あれです）
で、看板を掲げると、いろんな人がやってきます。たとえば、
・「実はミャンマーに進出したいと思っていろいろ調べてるところなんですが、法律が未整備な点が一番不安なんですよね。御社はこの辺、どうなると思います？」などと問い合わせてくる企業や、
・「ミャンマーに新たな円借款（ODA)を行う予定があるんですが、道路や空港、港湾など、どういったニーズがあるのか教えてもらえますか？」と聞いてくる政府 ODA 関係者、
・「僕はミャンマー人で東京の大学に留学しています。書類制作や通訳ができます。なにかお手伝いできることがありますか？」と聞いてくる就職希望者、
・「ミャンマーにご関心をお持ちいただき、ありがとうございます。ぜひ一度ご挨拶を」と連絡してくるミャンマー政府の担当者、
と各方面から連絡が入り始めます。
この会社、最初はたいした実績もなかったのに、看板を見て集まってきた人たちと話をしているだけで、どんどん情報が集まり、ネットワークが拡がります。
大事なことは、最初に看板を掲げることです。
同じ事業に進出しようと準備を進めていた 2社があり、うち 1社だけが看板を掲げ、他社は「もう少し体制が整ってから看板をあげよう」と考えたとします。
最初の段階では、2社の実績や持っている情報、技術、ネットワークなどに差がなくても、半年後から一年後、最初に看板を掲げた会社は、もう一社より圧倒的に多くの情報とネットワークとノウハウを持つに至ります。
その理由は「先に看板を掲げたから」に他なりません。
昔は「看板を上げる」方法は限られていて、日経新聞に『○○社が○○新規事業を始める』という記事を書いてもらうくらいしか、方法がありませんでした。
これだと、日頃から経済紙や雑誌記者とつきあいのある大企業じゃないと、看板が揚げられません。
でも今は、個人でもスタートアップ企業でも簡単に看板が揚げられます。特に個人のキャリア形成関係で看板効果が上がっているケースをよく見ます。
中学生くらいでも「将来プログラマーになる！」とか、「政治家になる！」と宣言して発信を始めると、
「やめとけ」とか「そんな甘い世界じゃない」といった声とともに、
「本当に政治家になりたいなら、こういう勉強をしておけ」とか「こういう覚悟で臨め」など、玉石混交のアドバイスが寄せられるのです。
本当になれるかどうかはさておき、自分の進む道を決めるために必要な材料は、看板を上げることで、すごく集まりやすくなるというわけ。
おもしろいのは、有益な情報は看板に集まるのであって、情報を直接的に求める人のところに集まるわけではない、ということです。
たとえば「プログラマーになるにはどうすればいいでしょうか？」みたいな質問をする人のところではなく、「プログラマーになると決めた！」と看板を掲げた人の方に、より多くの有益な情報が集まるんです。
ブログも同じです。「○○について教えてください」と毎日書いてたって、誰も何も教えてくれません。
でも、「あたしは今月は、ゲームについてだけブログを書く！」と宣言すると、いろんな人が情報提供をしてくれます。
最初に宣言した時にはたいして書く材料も持ってなかったのに、宣言したことで情報が集まり、こうやって延々とエントリを書くことができる。
「情報は看板に集まる」と言われるゆえんです。
「1ヶ月分、ブログに書けるネタを集めてから書き始めよう！」と思ってる人は、情報収集に長い時間がかかってなかなか書き始められないのに、
ネタも無いのに「今月これについて書きます！」と宣言した人にはどんどんネタがあつまる。
世の中には、「内容が足りてないのに看板を出すなんて（不誠実なことは）できない」と考える人もいるし、何かが流行りそうになると、とりあえず最初に看板を掲げることで、ノウハウを全部もっていこうとする人もいます。
当たり前ですが、看板効果は「最初の看板」で非常に大きく、5枚目の看板、10枚目の看板では得られるものはごく僅かとなります。
大事なのは最初に看板を掲げることなんです。
良し悪しはともかく、とりあえず、「情報は看板に集まるのだ」ってことは覚えておきましょう。
てか最近だと、「ネットワークも看板の下に集まる」ため、看板効果の価値はこれまで以上に大きくなっていると感じます。
そんじゃーね。
